出品不穩定，是很多餐廳都會出現的問題，這個責任，當然無可避免的是后廚的責任。今天介紹的這位總廚，就花了很多時間四處學習廚政管理經驗，并結合餐廳情況，設計了一套適合餐廳的標準化廚管理念。經過三四年的推廣、落實、調整，才把標準化的后廚建成并穩定下來。用他的話來總結，就是標準化后廚要做好六步十八細節。

第一步 ?

標準菜譜是前題 ?

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標準菜譜是統一各類菜品的標準，它是菜品加工數量、質量的依據，使菜品質量基本穩定，有利于成本核算和控制要求：

1、標準菜譜基本上是以表格的形式，列出主輔料配方，規定制作程序，明確裝盤形式、盛器規格及味型，指明菜肴的出凈率、成本、毛利率和售價。

2、盡量采用通俗易懂的語言進行敘述，敘述中應明確標出烹調的溫度和時間對菜點質量的直接影響，應列出操作時加熱溫度和時間范圍，以及制作中菜點達到的程度。

3、標準化菜單需配上圖片，以供日常工作中參考。

第二步

進貨也要標準化

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結合食品安全法，根據菜品標準化菜單中主配料的選料要求進行采購，具體要求為：

1、讓食材供應商標準化起來，每次必須帶著個人身份證、營業執照復印件、原料檢疫證來送貨，否則無條件拒收。

2、將所需原材料的標準，包括色澤、味道、質感及形狀，每千克約含個數等寫在購料單上，提前發給送貨人，要求供貨商必須按照購料單進行送貨，達不到要求的拒絕進入廚房。

3、采購回的原料必須按照六T原則，分類擺放，本著先進先出的原則，不僅要做到葷素原料分開，未加工的食材與加工后的也要分開存放，合理使用。

第三步

計量器幫助廚師定量

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列出標準菜單，把握好進貨程序后，就必須加強對加工過程的監管，以達到廚房工作人員的正常標準化操作。具體要求是：

1、由行政總廚主持，采用定期每月一次對原料加工人員的培訓， 確保日常的加工人員掌握加工標準。

2、加工的過程也是一個監督的過程，因為質量直接關系到菜肴的色、香、味、形，加工人員凡遇到不符合要求的原料，可以拒絕其進入菜品加工程序。遇到此類情況，一方面要追究采購人員的責任，另一方面要設計如何將不合格的原料處理后另作別用（如形狀不合格的可以大塊變小塊，顏色不合格的可以清烹變醬烹，但是不可食用的一定要處理丟棄）。

3、加工過程中，需要使用工具的必須使用，嚴禁出現根據自己的經驗或者直覺來進行加工，必須確保加工過的成品或半成品不浪費。電子秤、小臺秤、天秤、尺子、溫度計是后廚不可缺少的計量工具。

第四步

配菜量化分檔

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配菜是菜肴保質保量的重要環節，更是成本控制的核心。配菜要本著節約和標準進行工作，具體要求是：

1、配菜時要嚴格按照標準菜單的份量進行配制，即使無關緊要的小配料，也不能隨意更換。例如本應該用胡蘿卜片做配料，卻隨便切幾片黃瓜片配上，是不允許的。菜單上是什么料就用什么料，絕對要實現菜品穩定標準。

2、配菜時，必須使用稱量工具，就是前面講到的電子秤、尺子等。將原料用尺子比著切配后，分檔上秤稱量，再分放在保鮮袋中，保存起來。

3、正常菜品在開餐前，僅限配置3~5份，其余在接到單子后方可配制，以保證菜肴的新鮮與安全。

4、總廚在餐中進行抽查審核，如遇漏配、錯配的失誤，由責任人承擔，進行相應的處罰。

第五步

烹調過程也標準

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烹調是菜品由生到熟、由冷到熱的過程，是菜品上桌前一個重要的步驟。原來的廚師多以經驗烹調，但實際上這個過程，同樣可以實現標準化。

1、菜品烹制時，必須按照標準菜單中明確標注的主配料進行操作，出菜口有總廚進行質量監督，對配菜與標準菜譜上的圖片不一致的菜品，立即制止退回。

2、菜品在裝盤前，必須保證菜肴的成熟度。色澤、味道、質地方面要做到與標準化菜單中所標注的一致。

3、裝盤時，菜品的盛器與裝飾不能混用，嚴格按照標準菜譜的圖片和說明進行操作。

第六步 ?

流程標準最重要 ?

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操作過程的標準很重要，但是最為重要的，是整個流程也要標準化起來。

1、在我們的后廚，多處貼著不同崗位的流程圖，隨時提醒著大家按照什么樣的流程來工作。

2、每個廚師工作牌的背面，是該職位的工作流程圖表，每個廚師都要按照自己的工作流程來完成工作。