2015年，擁有40834家門店、覆蓋全國329個城市的黃燜雞米飯，力壓蘭州拉面和沙縣小吃，成為新一代最受歡迎的“國民料理”。無獨有偶，近兩年來，酸菜魚爆紅，以年開萬家的速度占領了各大商業街和美食廣場。

黃燜雞米飯、酸菜魚，不同于以一款爆品打頭、提供豐富產品的一般單品店，而是用一款超級單品配以極為簡單的搭配組合，可以說是極致的超級單品店。這樣的超級單品店，引領了餐飲市場中單品店模式的潮流趨勢。

專業單一的產品、極強的復制能力、快速的擴張能力，超級單品店的優勢極為明顯的優勢，但隨著一些曾經火爆的單品餐飲們的回落，單品店選擇過于單一、進入門檻低、容易被追風山寨等缺陷，讓不少餐飲人對超級單品店既愛又恨。

4月份，在考察上海市場的過程中，筆者看到了不少極富魅力的超級單品店，得出一個結論：超級單品店永遠不會過時，做了以后業績表現不好或者干脆不敢做，只能說是你做的方式不對而已。

94 年起一直在排隊的小楊生煎 ?

小楊生煎的產品非常簡單，三款主打生煎：鮮肉餡、薺菜餡、大蝦餡，11款湯粉：牛肉粉絲湯、鴨血湯、小餛飩等。從最初一個火爐支起的生煎攤子，到現在200多家連鎖店，小楊生煎用了24年，顧客也從在攤子前排隊，轉移到在各個店鋪里排隊。

熱乎乎的生煎，皮薄餡厚，一口咬下去肉汁就噴濺出來，再來點兒湯湯水水，即能填飽肚子，又能滿足味蕾的享受，有一種特別的滿足感。

有人曾經說過一日三餐吃小楊生煎也不會覺得膩，早晨來一碗小餛飩加一份生煎、中午點一份雙拼生煎加一碗牛肉粉絲湯，晚上來一碗酸辣粉加一份生煎。

說這話的人絕對是小楊生煎的死忠粉，也讓我們看到“生煎+湯”的產品組合，滿足了顧客早中晚三餐甚至夜宵的消費場景。

有一種美味叫“阿甘鍋盔” ?

阿甘鍋盔源自湖北荊州的一種小吃，據說創始人對《阿甘正傳》中的一句話印象深刻：“人生就像一顆巧克力，打開之前你無法知道會吃到什么味道”，所以起了阿甘鍋盔這樣一個名字。他在制作鍋盔上實踐了阿甘精神，為了把控鍋盔的出品味道，制定了“出品八不準”，希望立足本位，要一份返璞歸真的家鄉味。

和小楊生煎一樣，阿甘鍋盔也是“主食+湯”的組合，一共4款鍋盔，分別是紅糖餡、鮮肉餡、梅干菜餡、牛肉餡，不同的是阿甘鍋盔只有一款招牌牛肉湯，產品更為簡單。剛出爐的鍋盔，咬上去香脆中帶著餡料的濃香，一兩個鍋盔配上一碗牛肉湯，很好的滿足顧客快速解決一頓飯的消費場景。

作為一個常常排隊的網紅店，阿甘鍋盔把烘烤鍋盔的爐子和煮牛肉湯的大鍋搬到了門店的正中，讓顧客在排隊的同時，能夠直接看到師傅們烤制鍋盔的手藝和牛肉湯在鍋中滾沸，濃郁的香味為鍋盔的美味加分不少。

超級單品店是怎樣練成的？ ?

同樣的超級單品店還有倍受資本追捧、計劃要國際化和走出國門的西少爺肉夾饃，像西少爺肉夾饃、小楊生煎這樣獲得顧客認可的超級單品店到底如何打造出來的？筆者結合思考進行了總結：

1.找準一個“吃得住”的超級單品 ?

“ ?吃得住”有三個方面：其一是產品源自民間，經受了老百姓的嘴巴和時間的揀選；其二是產品受眾廣，不至于過于小眾、消費頻次低；其三是產品特色十足，味道有明顯的差異化，便于識別和記憶。

2.立足顧客，打造最適宜的消費場景 ?

要從顧客出發，洞察顧客需求，結合產品打造最適宜的消費場景。上面案例中無論是小楊生煎、阿甘鍋盔，還是西少爺肉夾饃，本質上都是用“主食+湯”的產品組合，滿足了顧客快速、簡單吃一頓飯的消費場景。

3.設計“單一而不單調”的產品組合 ?

無論是從嘴巴味蕾還是從腸胃接受的角度，主食配湯都是符合人類飲食的一種最普遍搭配，在這種搭配的基礎上，進行餡料的調劑和配湯的組合，可以用單一的產品搭配出豐富的產品組合，豐富顧客的選擇和味蕾感受。所以說，超級單品店需要在有限的產品中，設計出不單調的產品組合的可能性。

4.營造價值體驗的專業感 ?

聚焦超級單品，一個必不可少的前提是打造出產品的專業感，讓顧客從產品、環境乃至服務，體驗到超級單品的專業感，給到顧客持續消費的理由。

5.建立品牌，打造不可攻破的護城河 ?

容易被“跟風殺”是超級單品店最大的風險之一，打造品牌護城河、建立競爭壁壘的最佳方式就是建立品牌，在顧客認知中牢固占據“我的品牌=品類”的認知，就像一想起肉夾饃就想到西少爺、想起榴蓮披薩就想到樂凱撒，這才是打造超級單品店的最佳出路。