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一再被唱衰!從高端走向平民化,壽司該如何突圍

蔣文景 · 2020-09-07 21:36:25 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3891

從日料餐廳的一道菜品發(fā)展到獨(dú)立專門(mén)店,再到成百上千家門(mén)店的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌不斷涌現(xiàn)。壽司,這個(gè)充滿小資情調(diào)的外來(lái)品類,正變得越來(lái)越平民化和本土化。

“還記得前幾年,壽司真的太火了,滿大街都是,走幾步路就能遇見(jiàn)一家,可是現(xiàn)在倒了好多,不少以前很火的牌子現(xiàn)在很少見(jiàn)了,很多大牌子也縮減門(mén)店,經(jīng)常打折促銷......”

最近,一位餐飲人告訴紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18),據(jù)他觀察,壽司品類這兩年明顯比以前沉寂了許多。??

事實(shí)真的是如此嗎? ?

8月13日,“2020中國(guó)餐飲營(yíng)銷力峰會(huì)”重磅揭曉了“2020中國(guó)餐飲(細(xì)分品類)三甲品牌”榜單。在壽司細(xì)分品類中,N多壽司、爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司和元?dú)鈮鬯景裆嫌忻?br style="BOX-SIZING: border-box !important; MAX-WIDTH: 100%; overflow-wrap: break-word"/>

紅餐網(wǎng)分析榜單和評(píng)選數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn),原來(lái)壽司品類已經(jīng)孕育了不少門(mén)店數(shù)眾多的連鎖品牌,部分頭部品牌門(mén)店更是已經(jīng)超過(guò)2000家。

不過(guò),雖然頭部品牌的發(fā)展可圈可點(diǎn),但近年來(lái),業(yè)內(nèi)唱衰壽司的聲音也一直不絕于耳。這樣的矛盾從何而來(lái)?目前,壽司在國(guó)內(nèi)的真實(shí)發(fā)展情況究竟是怎樣的?存在哪些問(wèn)題,又有哪些機(jī)會(huì)?

△2020中國(guó)餐飲(壽司)三甲品牌

01.

從火熱到平淡,

壽司在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程

紅餐網(wǎng)梳理壽司的發(fā)展脈絡(luò)發(fā)現(xiàn),從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)到現(xiàn)在,壽司在國(guó)內(nèi)的發(fā)展可以劃分成以下幾個(gè)階段:????

九十年代,是壽司積蓄力量的萌芽期。

改革開(kāi)放后,日企是第一批進(jìn)入大陸投資的外國(guó)企業(yè),隨著日本企業(yè)人員在北京、上海、廣州等城市的增多,壽司作為日料最流行的品類,也在國(guó)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)。

此時(shí)的壽司,大多是高級(jí)酒店日料餐廳中的一類菜品,同時(shí)如日本的元?dú)鈮鬯镜韧赓Y品牌也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)的。

90年代末,在經(jīng)過(guò)一段市場(chǎng)教育后,國(guó)內(nèi)開(kāi)始誕生一批本土品牌,如禾綠回轉(zhuǎn)壽司、萬(wàn)歲壽司等。

△元?dú)鈮鬯尽D源品牌公眾號(hào)

剛開(kāi)始,這些壽司餐廳和品牌定價(jià)都比較高,對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,屬于比較高端的消費(fèi),故而消費(fèi)頻次并不高。

千禧年,中國(guó)加入世貿(mào)組織,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平大大提高。此時(shí),越來(lái)越多本土壽司品牌誕生,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得激烈,從而也讓壽司的價(jià)格趨于合理性,吃壽司一度成為了一種時(shí)髦。

2008年,N多壽司誕生,平價(jià)壽司開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。據(jù)了解,N多壽司走的是20元客單價(jià)的親民路線,講求品種豐富、好吃不貴。而N多壽司也憑借品牌差異化、產(chǎn)品本土化,漸漸從江蘇無(wú)錫一個(gè)不起眼的路邊攤,發(fā)展成壽司品類頭部品牌。

進(jìn)入2010年,新餐飲風(fēng)靡,各種小而美的精致壽司店開(kāi)始層出不窮,它們個(gè)性的裝修、精致的菜品更加符合都市人群快速時(shí)尚的餐飲需求。與此同時(shí),市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)了外帶壽司、外賣壽司,不少大排檔、地?cái)傤惿踔脸霈F(xiàn)了“一元平價(jià)壽司”。

例如無(wú)錫的龍?zhí)飰鬯玖侠砻佬g(shù)館,將料理與美術(shù)結(jié)合,裝潢風(fēng)格天馬行空、奇思妙想,其餐館內(nèi)不光有漫迷族最愛(ài)的卡通人偶,還有機(jī)甲類、代步車等讓人熱血沸騰的流行元素,吸引了一批年輕顧客;發(fā)跡于中山的蒼井壽司,以外帶壽司為主打,講究方便快捷。

△蒼井壽司

這一時(shí)期出現(xiàn)的品牌還有壽司王子、柒壽司、熙壽司、壽司印象、海之戀、曉壽司、樂(lè)亭日本料理、藤崎壽司、河風(fēng)精致壽司、秋野刺身、優(yōu)米可壽司等。

2014年,中國(guó)GDP突破10萬(wàn)億美元(685992億元),此后三年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)狂飆突進(jìn),2017年GDP達(dá)到820754.28億元,人均GDP近6萬(wàn)元。在餐飲行業(yè),這三年內(nèi)全國(guó)餐飲收入連創(chuàng)新高,持續(xù)維持10%以上的高速增長(zhǎng)。

這段時(shí)期壽司企業(yè)開(kāi)始爆發(fā),據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2015-2016兩年,壽司相關(guān)企業(yè)的注冊(cè)量迅速?gòu)?014年的1000級(jí)別攀升至4000級(jí)別,幾乎每年都翻番。2017當(dāng)年,壽司相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量達(dá)到5671家的歷年最高值。

△壽司(餐飲)企業(yè)2010-2020年上半年注冊(cè)數(shù)百

在這一時(shí)期,連鎖壽司品牌開(kāi)始快速擴(kuò)張,攻城掠地,搶占頭部?jī)?yōu)勢(shì)。例如,以目前門(mén)店數(shù)量排名靠前的N多壽司、町上壽司、爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司為例,其大規(guī)模拓店均集中在這段時(shí)期。

但是,2018年開(kāi)始,壽司企業(yè)注冊(cè)量破天荒出現(xiàn)了下降,2019年注冊(cè)量雖然仍穩(wěn)定在5000高位,但增長(zhǎng)速度已經(jīng)明顯放緩。

此時(shí),市場(chǎng)也進(jìn)入了平淡期。百度指數(shù)顯示,從2018年開(kāi)始,“壽司”關(guān)鍵詞的搜索熱度便節(jié)節(jié)下落。

△百度指數(shù)壽司搜索歷年變化。點(diǎn)擊圖片放大

有壽司店老板向紅餐網(wǎng)透露,近年來(lái),鐵板燒、日式烤肉、居酒屋的門(mén)店數(shù)量迅速增長(zhǎng),更加社交化的場(chǎng)景體驗(yàn)搶走了不少原本屬于壽司店的客人,壽司店的營(yíng)業(yè)額普遍下跌30%左右。

與此同時(shí),從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,一些壽司品牌門(mén)店數(shù),從高峰期數(shù)百家銳減到一百家甚至十幾家。

特別是進(jìn)入2020年,受疫情影響,壽司遭遇大動(dòng)蕩。

最初就有某地市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)發(fā)布消費(fèi)安全提醒,建議不訂購(gòu)壽司等生冷高風(fēng)險(xiǎn)外賣;隨后“三文魚(yú)案板檢出新冠病毒”事件,讓全國(guó)所有日料餐廳遭遇了精準(zhǔn)打擊;之后厄瓜多爾白蝦外包裝也發(fā)現(xiàn)新冠病毒,日料行業(yè)再一次遭受打擊。

為應(yīng)對(duì)疫情,不少壽司品牌紛紛自救。生食的魚(yú)肉做成了熟食、師傅捏壽司戴起了手套,甚至做起了快餐、蓋飯等其他品類,外賣和社群成了不少壽司企業(yè)的救命稻草。

02.

跌落神壇的壽司,

逐漸走向平民化、本土化

經(jīng)過(guò)數(shù)月的鏖戰(zhàn),目前壽司等日料品類也恢復(fù)了元?dú)狻T诒本V州、鄭州等地的壽司餐廳人氣漸漸回暖,不少已經(jīng)恢復(fù)了七八成。但是,唱衰壽司的聲音仍一直不斷。

企查查數(shù)據(jù)顯示,今年上半年壽司企業(yè)注冊(cè)量為1650家,相比去年同期的2344家,數(shù)量暴跌近30%。但有壽司店老板透露,即使刨去疫情因素,近年來(lái)行業(yè)狀況也大不如前,壽司餐廳營(yíng)業(yè)額跌了30%左右。

從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,一些壽司品牌門(mén)店數(shù),從高峰期數(shù)百家銳減到一百家甚至十幾家。如大禾壽司,前幾年高峰期門(mén)店多達(dá)兩百多家,目前只剩下十幾家;N多壽司,縮減了開(kāi)店規(guī)模......一開(kāi)開(kāi)幾百家,一倒倒一大片,成了壽司界的常態(tài)。

同時(shí),由于消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,回轉(zhuǎn)壽司被認(rèn)為不怎么新鮮,風(fēng)靡一時(shí)的盛況已成昨日黃花,就連最早進(jìn)入中國(guó)的元?dú)鈮鬯疽踩∠嘶剞D(zhuǎn)模式,更多的壽司餐廳開(kāi)始推行單點(diǎn)。

雖然從上述市場(chǎng)情況來(lái)看,壽司品類的發(fā)展的確有些不太妙,但紅餐網(wǎng)認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在重創(chuàng)中恢復(fù)過(guò)來(lái)的壽司,未來(lái)的路極可能越走越寬。這個(gè)判斷是基于壽司近年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出的。??

近年來(lái),壽司漸漸從高價(jià)日料變成一種人人消費(fèi)得起的平民美食,壽司正在趨于平民化,其口味也越來(lái)越本土化、多元化,這讓它在國(guó)內(nèi)的客群逐漸壯大,慢慢走出小而散的境地。??

“當(dāng)年吃個(gè)壽司可能好幾百,得咬咬牙狠下心節(jié)衣縮食才行。現(xiàn)在隨便叫個(gè)外賣幾十塊搞定。”這是不少年輕白領(lǐng)的真實(shí)感受。

例如元?dú)鈮鬯荆帐叫≠Y情調(diào),當(dāng)年一兩百的客單價(jià)火得一塌糊涂,現(xiàn)在也降到100元,逐漸走向平民化了;萬(wàn)歲壽司、吉兆壽司等,也時(shí)不時(shí)打折優(yōu)惠拉人氣;而一貫十枚的十元壽司甚至擺到了便利店。

紅餐網(wǎng)在分析內(nèi)地31個(gè)省會(huì)、首府、直轄市城市的8432家壽司店時(shí)發(fā)現(xiàn),其中有90%以上的壽司店客單價(jià)在100元以下。以廣州為例,1136家壽司餐廳中,50元以下的有853家,占75.09%,100元以下的更是占到98.5%,可謂是平價(jià)的天下。

盡管近年來(lái)受歡迎程度已經(jīng)大減,但在平民化的過(guò)程中,回轉(zhuǎn)壽司功不可沒(méi)。通過(guò)自選模式,食物隨吃隨拿,又減少服務(wù)環(huán)節(jié),控制了成本,回轉(zhuǎn)模式讓壽司價(jià)格大大降低。更重要的是,這種模式增強(qiáng)了選擇自由度和趣味性,讓消費(fèi)者更樂(lè)于互動(dòng),使得壽司品類變得更日常化、大眾化。

△回轉(zhuǎn)壽司。圖源爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司公眾號(hào)

比如,爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司,其采用的是智能點(diǎn)單,全程無(wú)服務(wù)員,使用軌道小火車傳輸菜品,非常適合聚餐或一人食。而菜品的配置也很豐富,分成大份小份,人均五六十元的價(jià)位相當(dāng)親民;鮮品萃MINI回轉(zhuǎn)壽司,主打單枚回轉(zhuǎn)壽司,每碟2、3、4元起;三禾壽司主打廉價(jià)日料,宣稱幾十元吃到飽......

同時(shí),壽司在口味上也更加貼近中國(guó)本土消費(fèi)者,菜品也更加豐富。??

傳統(tǒng)日式壽司,是由醋飯和生冷類海鮮食材做成的料理,但國(guó)人向來(lái)以熟食、熱食為主,對(duì)生食接受度不高。基于此,一眾品牌推出了熟食壽司,以更加適合本土消費(fèi)者口味。

N多壽司擯棄了生魚(yú)片等生食,選擇了熏魚(yú)、烤肉等為內(nèi)料;千羽壽司多種餡料的組合,廣泛使用沙拉醬、芝士、奶油、肉松等配料豐富口味;吉兆壽司另辟蹊徑開(kāi)發(fā)了火炙壽司產(chǎn)品......

△火炙壽司。圖源吉兆壽司公眾號(hào)

口味本土化后,壽司的菜品也發(fā)生了變化,開(kāi)始延伸到其他日料產(chǎn)品。如今,壽司店的菜單除了壽司 ?,一般還會(huì)包括拉面或是蓋飯等品類,甚至有品牌將壽司、刺身、烤炸、主食、面食、酒水、甜食等多品類融合在一起。

比如萬(wàn)歲壽司,從早期側(cè)重于壽司刺身類,到后來(lái)的料理類、壽司類各占據(jù)半壁江山。通過(guò)拓寬品類,豐富產(chǎn)品,讓壽司為更多人接受。

總的來(lái)看,在平民化、本土化、多元化的變化下,壽司的發(fā)展還有很大的潛力。

03.

未來(lái)的壽司市場(chǎng),如何突圍?

雖然紅餐網(wǎng)認(rèn)為壽司在國(guó)內(nèi)還有很大潛力,但要順利發(fā)展下去,必須先解決品類存在的一些隱患,比如食安、供應(yīng)鏈等。??

以最突出的食安問(wèn)題為例, ?壽司大多屬于生冷食物,很容易導(dǎo)致食安問(wèn)題,上點(diǎn)評(píng)平臺(tái)瀏覽各大壽司品牌的評(píng)論,紅餐網(wǎng)發(fā)現(xiàn)很多品牌都出現(xiàn)了顧客吃壞肚子的評(píng)價(jià)。而要避免這類問(wèn)題出現(xiàn),必須在食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)下苦功夫。

在解決好品類的隱患后,紅餐網(wǎng)認(rèn)為,壽司品牌可以結(jié)合自身實(shí)際考慮,從以下四個(gè)方向突圍:

1)做外帶、外賣壽司??

外帶壽司和外賣壽司,具有門(mén)店小、人員少、投資少的特點(diǎn),能大大地降低成本,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加上,壽司基本都是冷食,不會(huì)因?yàn)橥赓u影響口感,也非常適合外賣、外帶。

例如,門(mén)店數(shù)最多的N多壽司,采用小而精的外帶模式,其門(mén)店面積多在10~30㎡ 之間,一家門(mén)店只需2-4人,房租和人工成本大大降低;主打外帶模式的蒼井壽司,目前40%是純外帶店,60%是“外帶+輕堂食”店,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。

主打外帶和外賣模式的壽司品牌價(jià)格親民,在大眾餐飲平民化的當(dāng)下,更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

△N多壽司主打外帶壽司。圖源品牌官微

2)走高端化、精品化??

通過(guò)日劇和日料店的長(zhǎng)期教育,中國(guó)食客對(duì)以壽司和刺身為主打的日料,普遍都有較高的價(jià)值認(rèn)知。這為傳統(tǒng)壽司店走高端化、精品化路線打下了群眾基礎(chǔ),服務(wù)于自身特定客群,而不是追求大而全的海量消費(fèi)者,也不失為一條道路,畢竟好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)有人買(mǎi)單。

比如客單價(jià)過(guò)千的四葉壽司,從設(shè)計(jì)軟裝、到廚具餐具、所有食材均來(lái)自日本。整體風(fēng)格的古拙禪意,傳統(tǒng)的榻榻米,在里面用餐氛圍十足。其創(chuàng)始人表示,盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但對(duì)四葉壽司的影響還不算太大,“因?yàn)樗娜~壽司的客單價(jià)格相對(duì)較高”。

樂(lè)亭日本料理,所有菜品現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做,利用高超的烹飪技術(shù)呈現(xiàn)出每道菜的特色,提升消費(fèi)體驗(yàn)感、價(jià)值感;河風(fēng)精致壽司,通過(guò)高顏值、文藝風(fēng)的包裝提升外賣好感度,力圖向消費(fèi)者展現(xiàn)洋氣、高端、精美的品牌調(diào)性。?

△高端壽司店氛圍十足。圖源四葉壽司公眾號(hào)

3)去下沉市場(chǎng)??

經(jīng)濟(jì)發(fā)展從圓心向四周逐層輻射,在一線和中心城市市場(chǎng)開(kāi)始飽和的當(dāng)下,各餐飲企業(yè)都開(kāi)始瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)。

大眾點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)顯示,目前壽司門(mén)店分布主要以東部、中部城市為主,在低線城市和中西部城市等下沉市場(chǎng),包含壽司品類的日料餐廳,是壽司專門(mén)店的2-4倍,這說(shuō)明當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)培育成熟,但是壽司專門(mén)店數(shù)量很少。

△31城市壽司專門(mén)店、含壽司日料餐廳數(shù)量對(duì)比

一方面,低線城市消費(fèi)者對(duì)日料的要求不如一線城市高,口碑更容易做好;另一方面,相對(duì)于一線城市的高租金、高人力成本,低線城市成本較低,盈利空間更大。可見(jiàn),相比于一線城市的競(jìng)爭(zhēng)激烈,在低線城市壽司的發(fā)展空間更大。

比如,千羽壽司創(chuàng)立時(shí)就選擇了扎根珠三角的二、三線城市,專注于日料中低端消費(fèi)。在其創(chuàng)始人看來(lái),二、三線城市最重要就是做到“親民”,價(jià)格親民且品質(zhì)不差,就很容易獲得消費(fèi)者信賴。?

4)多品牌、多品類出擊???

餐飲業(yè)的發(fā)展有兩大趨勢(shì),一是品類越來(lái)越細(xì)分,二是品類越來(lái)越融合。因此企業(yè)發(fā)展到一定階段,大多會(huì)走向多品牌、多品類的道路。

N多壽司在2017年底,就將發(fā)展方向定位為多品牌發(fā)展,除了N多壽司外,再打造出兩個(gè)品牌——丸武食事處、龍?zhí)锪侠砻佬g(shù)館。三個(gè)品牌依據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景不同分為低端、中端、高端壽司料理。?

如禾綠餐飲集團(tuán),旗下有禾綠回轉(zhuǎn)壽司、風(fēng)物壽司、步竹壽司三個(gè)子品牌,形成以回轉(zhuǎn)為特色、經(jīng)營(yíng)日本壽司、料理、居酒屋于一體的日式料理品牌。

結(jié) 語(yǔ)

在日本,壽司是從賭場(chǎng)小吃衍生而來(lái)的,在日本民眾眼里是一種廉價(jià)而常見(jiàn)的美食。

如今,壽司在中國(guó)從早先的受到時(shí)髦追捧,到如今趨于平淡,與其說(shuō)是“衰落”,不如說(shuō)是“回歸”。

相信,去除“高價(jià)、高端”外衣后,壽司會(huì)因?yàn)槠矫窕鴮⒙纷幼叩酶鼘挕?/p>

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