一場由“預制裝修”引發的開店革命。

喜茶弄 “一城一店” 設計，爺爺不泡茶玩美學空間，蘭湘子升級3.0門店 ……越來越多的餐飲品牌早已將“寶”押向門店裝修。

但老板們心里苦，裝修就像開盲盒，幾個月裝修期錯失銷售旺季、現場施工噪音遭投訴、材料不耐用頻繁翻新、環保不達標導致經營中斷……

如何解決？在前不久的“2025廣州設計周”上，紅餐供應鏈指南發現了一家特別的企業。在這家企業的展館里，我們看到他們居然把餐飲裝修，做成了“預制菜”模式。

這屆設計周，藏著一個關鍵詞：ESG

當代人的居住生活最關心什么？答案就藏在本次設計周“親愛”的主題里。

竹梯、茶館、花園……各大展商不約而同地通過布景講起了故事，設計得讓人舒適、放松。這背后其實指向同一個趨勢：ESG。在裝修領域，ESG就三件事：環境友好（E）、社會責任（S）、商業可持續（G）。說得更直白些就是：裝修得環保，得有社會責任感，整體能賺錢。

比如，朗生的“綠跡·新生”主題館。遠遠看去，四面墻體上仿佛有葉片隨輕風搖曳，新綠在磨砂透視下若隱若現……讓人誤以為進入了哪家植物園的綠色裝置。

實際上，該展館墻體以清透的綠色板材為主體，通過板材背后的磁片完成磁吸安裝，從而做到了視覺上的綠色。另外，大多數常見的膠水含有甲醛，而磁吸板搭建，可以不打背膠，所以能真正實現綠色呼吸。

最吸睛的，還是入口C位這只深灰色金屬兔子——星鏈兔。這一全新IP形象 ，憨態可掬又散發著金屬光澤，頗具未來感。為星鏈兔量身定做的極夜、森語、粉星云、次元虹四個主題色，分別對應了朗生在基材、飾面、新材等方面的強項。隱藏款則是一只穿著衣服的星鏈兔，象征著朗生從提供材料到完整解決方案的角色迭代。

朗生集團聯合創始人凌飛在跟紅餐供應鏈指南交流時也強調：“朗生已逐漸從前端走向中臺，串聯起產業鏈上的設計方、施工方、軟件方，對自身能力提出了更高要求。”這句話很關鍵——中臺的本質，是標準化可復用的能力沉淀。

舉個例子，過去設計師常有創意卻難落地，因為他們不了解工藝材料的解決方案。如何讓效果的維持時間更長、成本更低——這通常是“包工頭”的活兒，而朗生恰恰補齊了這點。

目前，朗生已與12萬多名精英設計師達成了合作。設計師可以在小程序上訂購材料，系統將直接計算好配件數量、安裝工藝及各種理化屬性，為呈現效果托底。按照朗生方面的解釋稱：“把設計師服務好，就是間接服務好用戶?！?/p>

還有朗生推出的以“致當代·平衡美學”為主題的12款花色。在這里，餐飲老板能找到時下熱度頗高的“黑金”“老錢”“賽博”“松弛”“輕法”“宋氏”等風格，把抽象概念轉化成看得見摸得著的產品和搭配范式。

之所以能提供一整套完善服務，背后并非玄學，而是朗生在供應鏈方面構建起的硬核實力：四大制造供應鏈基地、50多家城市運營中心、70多座深化加工廠的協同配合，讓“裝配式整裝”從概念成為可快速復制的現實。

餐飲行業，為什么需要“整裝”？

過去門店裝修多為現場施工，要有大量現場作業，包括把基礎建材運到現場后進行切割、焊接、粉刷，極易產生噪音和粉塵，還可能影響周邊商戶或門店自身的臨時營業。同時，裝修周期普遍偏長，且受門店規模和設計復雜度的影響。

某餐飲老板就曾跟紅餐供應鏈指南吐槽：“市面上小裝修公司很多，但他們基本不會對最終效果負責。”

朗生市場總監朱先生，在多年從業經歷中也發現，餐飲店的裝修，要考慮到用餐場景和連鎖擴張對快速復制的需要，實際的裝修情況更為復雜，比如茶飲店要“出片感”、連鎖快餐要“耐損耗”、高端餐飲要“質感溢價”，“餐飲店老板不考慮這些，就會吃很多裝修上的虧。”

更棘手的還有，用餐人群對裝修提出的更高要求。“現在大家都有食品安全意識，更注重健康環保，進店里是非常介意甲醛的?！痹诹栾w看來，消費健康化的需求也在倒逼產業鏈進步。

要顏值、要健康還得盡可能地縮短工期，朗生的答案是裝配式整裝。通過ESG理念顧全品牌門店的“面子”和“里子”，更避開了傳統裝修周期長、施工亂的長期弊病。

1、將商業場景拆分成多個標準模塊，靈活拼接

朗生早期的整裝，采取的是“樂高模式”，即通過一張超級圖紙，做出不同的模塊化圖片，再進行靈活拼裝。

之后，朗生把空間結構納入考量，將商業場景視為一個大產品，產品內部被拆分成多個標準模塊。除了墻板、地板、天花板等硬裝，還包括前臺、門頭、沙發在內的部品，實現高效整店配。目前，基于自主研發的QIT快裝結構技術，朗生的連鎖整店裝系統已升級到了第三代。

2、材料即技術，環保和耐用不沖突

“別人也許沒聽過‘朗生’，但他一定聽過‘朗生板’。”這份自信來自朗生在材料領域近20年的不斷探索。

作為《室內裝飾木質墻板》國家標準（GB/T 46106-2025）的主導編訂單位，朗生擁有豐富的免漆飾面板素材庫，覆蓋近26000+花色，并首創了業內4S材料定制體系，可以從花色、肌理、基材、規格四個維度實現柔性定制。

好的空間裝修絕不是“花架子”。除了在空間設計上實現視覺刺激，提升消費者打卡、復購的欲望，還得“好打理”，滿足高頻次到店背后的耐臟、耐滑、耐沖洗等實際需求。

另外，在環保材料方面，朗生先后推出了遇火無煙無毒的鎂巖板、高性能阻燃的碳素板、適合裝飾處理的LSB板等，不僅符合防水、防火、防污等硬性要求，并具備碳足跡與碳減排雙權威認證。

3、三級調度體系，確保預制裝修模式落地

朗生建立了“總部管理、供應鏈基地高效協同、加工服務基地排單生產”的三級計劃體系，再配合“朗師傅”終端交付體系，保證了從基地預裝到現場裝配的“最后一公里”順暢完成。

這樣做的最終結果就是，根據朗生的模塊化解決方案，爺爺不泡茶的門店設計周期縮短了50%以上，現場制作占比從傳統施工的75%降至40%，同時安裝工時減少了75%，較大幅度地提升了門店營建效率。

對餐飲品牌而言，省下來的不僅是時間，還多出了數天的營業額，同時給采購部門的人力成本減負?？s短工期也能滿足高效拓店的需要，實現標準化、工業化營建。

與此同時，朗生的預制化生產模式還能大幅減少現場施工的粉塵、噪聲污染，模塊化組裝也降低了材料切割的損耗。

可以說，從材料選擇到現場施工再到后續使用，朗生的裝配式整裝讓“環保”和“賺錢”不沖突，讓“個性”和“標準化”能兼顧，用標準化和預制化，幫餐飲人打贏“空間戰”，更快、更穩、更環保地把店開出來，加速跑通模型。

截至目前，朗生已成為喜茶、霸王茶姬、海底撈、太二酸菜魚、小菜園、探魚烤魚等一眾餐飲品牌的共同選擇。

結語

大環境下，降本增效早已成為餐飲品牌的共同選擇。而除了精簡人手、提高翻臺率、減少后廚浪費等方式，在裝修上省錢、省時間也是個立竿見影的辦法。尤其是連鎖品牌，統一的裝修風格不僅有助于品牌效應的加持，更可能成為拉動業績的潛在增長點。

凌飛也判斷，未來人工成本會更高，產業鏈必須走向協同與工業化。而餐飲裝修，也逐漸從小作坊模式轉向更高效、更安全、場景化的整裝解決方案，這既是餐飲業多維競爭升級的結果，也是像朗生這樣的“綠色整裝專家”的新藍海。

長遠來看，當裝修變成“預制菜”，餐飲品牌開店也將不再是漫長的煎熬，而是可預期、可控制、可復制的增長動作。

本文由紅餐供應鏈指南原創首發，封面圖及文中配圖皆由朗生提供，紅餐供應鏈指南經授權使用。作者：春瑩，編輯：景雪。