1? 不懂大數據，錢砸腦門上只知道疼不知道撿
近年來，大數據運營在餐飲行業的熱度愈漸升騰，餐廳的日常運營、獲客、營銷、供應鏈、后臺運作等環節在大數據的支撐下，都擁有了更多可能。
“用戶行為、交易行為的大規模數據化一旦發生，整個行業的全鏈條數據化趨勢，基本上就會明確、完全不可能逆轉，而且一定會按照這個方向走下去。”峰瑞資本創始合伙人李豐表示。
餐飲業已經跨入4萬億時代，與此同時，正不可逆轉地進入數據時代。未來，不懂大數據的餐飲人，錢砸腦門上可能都只知道疼，不知道撿。怎么辦？什么樣的數據最具價值？怎么運用大數據？
3月28日，美團點評在北京舉辦了“大數據·餐飲新動能”發布會，并發布了《中國餐飲報告2019》 ，向餐飲老板們展示了最具價值的數據以及背后的大趨勢。 ?
據紅餐（ID：hongcan18）了解，《中國餐飲報告2019》采用美團點評海量線上數據，深入線下2萬多名消費者、商家和投資人進行訪談，打通了餐飲內外及跨界的各行業消費數據，從行業、品類、品牌、外賣、消費者、城市、趨勢多角度，立體解讀餐飲全鏈條，具象化地解構餐飲業態的新發展。
自2017年首度發布以來，《中國餐飲報告》已經成為餐飲從業者讀懂行業變局、獲知行業風向的“案頭必備”以及經營決策的“航海羅盤”，在行業的影響力越來越大。
美團點評餐飲學院院長白秀峰直言，這是因為餐飲經營成本越來越高，餐飲老板做任何決策都不能再隨便拍腦袋決定，越來越需要數據的指導 。
“大數據成為餐飲新動能，在此背景下，餐飲人要以用戶需求為中心判斷餐廳定位的準確性，用大數據思維來驗證這個判斷的準確性。苦練基本功，提升精細化，踩準需求點，吃透深邏輯。”
▲美團點評餐飲學院院長白秀峰
2 進化提速！供給側數字化將成餐飲經營“標準動作”
《中國餐飲報告2019》指出，餐飲行業未來的發展趨勢是行業結構轉向、供給側數字化、商業模式升維、智能商業、餐飲零售、精細化運營。
其中，以大數據為基礎，美團RMS（餐廳管理系統）、智能收單為代表的供給側數字化，是一個巨大的機遇。
美團點評CEO王興認為，中國餐飲行業的成本和效率還有25%左右的可改善空間，企業自身沒有辦法改善這25%，必須尋求各種途徑和工具，靠供給側改革、供應鏈創新驅動。
美團高級副總裁、到店事業群總裁張川也說過，餐飲未來的發展趨勢，一個是線上線下一體化，一個是供應鏈垂直整合，第三個是餐飲零售化，三者實際上都是供給側數字化的過程。
供給側數字化在餐廳的場景運用中，究竟有怎樣的潛力？
以采購為例，一個餐廳的采購，原來就是老板或者采購部憑著經驗跑到菜市場去買，非常容易產生損耗或者出現“買多買少”的問題。
如果實現了數字化，餐飲老板便可以實現線上采購，由第三方配送到店，并利用產生的數據指導以后的采購，蔬菜、肉類什么時候該買多少，都可以給出建議。如此一來，餐廳便可減少運輸過程中的損耗，降低采購成本。
“餐飲數字化涉及到各個環節、各個層面、各個角度，從采購、運輸、庫存管理、產品設置到餐廳售賣，每個不同的點都有不同的應用。”白秀峰說道。
供給側數字化正在提速。如果說去年，數字化還是餐飲行業的發展趨勢之一；現在看，數字化已經成了大部分餐飲人的共識，并成為各大餐廳經營環節中必須落地的標準動作。
“很多 用 數字化思維做餐飲的品牌，經營效率確實比其他品牌好很多，市場上有大量的案例可以證明。”
3 數字化時代下， 每個餐廳都需要一個“經營儀表盤”
目前，各大頭部品牌如星巴克、西貝莜面村、海底撈等，已經開始進行大數據的深度布局，加速數字化轉型。
美團點評此次發布的《中國餐飲報告2019》，也首創APPLE餐飲咨詢解決方案，提出了“智能餐飲”的概念，以用戶需求為中心，以大數據分析為基礎，為廣大餐飲企業解構新餐飲。
與此同時，美團點評還通過商家后臺為餐飲商家提供了全渠道數據分析工具——“經營儀表盤”。
“就像飛機駕駛艙各種各樣的儀表盤，它在指導著你的行駛，一個餐廳也應該要有自己的儀表盤。美團的‘經營儀表盤’希望可以幫助餐廳提供詳實、完整、線上線下全渠道的數據，成為餐廳經營的‘數字化大腦’。 ”美團點評餐飲學院院長白秀峰介紹。
作為聚焦“Food+Platform”，以“吃”為核心，深耕餐飲行業，掌握餐飲行業數據最多的平臺，美團點評正在運用其強大的數據能力推動餐飲業的變革。
財報顯示，2018年美團點評實現營業收入652.3億元人民幣，較去年同期增長92.3%，以餐飲RMS和快驢進貨為代表的新業務及其他實現了強勁增長。
其中，美團RMS可以為餐廳經營者提供包括點餐、收銀、外賣、廚房管理、進銷存、會員營銷、財務報表等在內的一攬子解決方案 。
對商家來說，美團點評提供的這些服務，可以幫助實現數字化管理、提升運營效率，無疑是一個巨大利好。
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