社交型輕餐飲連鎖品牌“gaga鮮語”今天宣布，已于近日完成1.8 億人民幣 A 輪融資，此次投資的領投方為君聯資本，相關產業鏈投資人跟投，唯真資本擔任獨家財務顧問 。

君聯資本投資總監康毅認為，新茶飲發展速度和市場規模，注定了當中會跑出一些頭部品牌，關注餐飲的資本不會錯過這個機會，而君聯資本選擇gaga鮮語則是基于其獨特的商業模式。

紅了8年的gaga鮮語

2010年以西班牙Sangria為靈感最早研發出“鮮果茶”和新式茶飲系列，使gaga鮮語成為了新派茶飲的開創者，席卷中國餐飲界的“新茶飲運動”，都由這杯鮮果茶而起。

圍繞著這個極具魅力的創新產品，新茶飲品牌們各出奇招，gaga則以“鮮果茶+輕食+社交空間”的商業模式，同時踏中“新茶飲”和“輕食”兩大餐飲風口，成為了一匹發展穩健的“雙料黑馬”。

據紅餐網了解，截至上半年，gaga已在深圳和上海開出21間店鋪，包含20間主打全時段精品輕食空間的“gaga鮮語”，及1間融合lounge & casual dining的國際化新派餐飲空間“gaga chef”。

gaga鮮語創始人馮敏將其定位為社交型輕餐飲品牌，致力于打造全時段精品輕食空間，“呈現愉悅鮮活的生活方式”。它著力搶占的，正是新茶飲行業的中高端位置。馮敏表示，在越來越多人依賴著線上外賣、蝸居在家的大環境下，gaga鮮語更希望打造一處讓人們愿意進去停留，體驗空間、產品和人與人之間連接的場所。

裝修一新的gaga鮮語深圳羅湖金光華店

為此，她找到了行業中最頂級的人才和合作伙伴一起創業。她還引入知名國際設計師團隊，不惜以單店400萬以上的投入成本開店。“小到一把椅子，馮總都要用最好的。”gaga鮮語內部員工透露。對空間的極致追求，讓深圳皇庭店摘獲德國紅點設計大獎。業內戲稱，gaga鮮語是一家被餐飲耽誤了的設計公司。

開店21家的gaga鮮語，日均翻臺率超過 7 次，擁有25萬會員，每年營收近40%由會員貢獻。而擁有近3000家門店的星巴克，在中國會員數為660萬，會員每年貢獻了近50%的營收。這些數字對比，足見了gaga會員的忠誠度，當然也足見gaga鮮語在異地市場會有更多的發展空間。

gaga鮮語在深圳的8年有兩個里程碑：2013年，gaga鮮語完成了茶飲的標準化；2017年，完成了餐飲出品的標準化。“gaga鮮語一直都對業界開放，但是自從2017年后，到店想要學習我們技術的友商們就基本很難學到研發技能了，因為一切都標準化了。”馮敏表示。

gaga鮮語的制勝“組合拳”

“鮮果茶+輕食+社交空間”能夠成為gaga鮮語的商業模式，自然不是將幾個元素互相堆疊，這套組合拳到底是怎么打的呢？

產品——單品過硬，菜單組合“更能打”

gaga鮮語于2010年首創的鮮果茶將飽滿水果與東方茶元素融合，引領市場至今。杭菊黑枸杞、海鹽芝士玫瑰清茶、桃子烏龍等原創新茶飲均成為爆品。

在輕食方面，gaga鮮語亦追求創新，當友商數十年來依然是意粉、沙拉、三明治老三樣的時候，馮敏在餐飲行業中，首次引入漂流主廚的概念， “我們們將會不定期的邀請來自全球著名的主廚到gaga chef交流，待上一段時間后，會留下一個菜單，經過打磨，再同步到我們的各個gaga鮮語門店。”馮敏表示。

最左是茶飲+輕食的搭配，中間圖為鮮果茶，最右圖及頭圖為桃子烏龍

目前，gaga鮮語的水果茶與輕食銷售占比大致是 7:3。對高端小眾食材的挖掘，是gaga鮮語在飲品創新上的獨到之處。在高端原材料的品質和成本控制方面，已經形成了先發優勢。而gaga產品壁壘不僅存在于產品本身，更在于整張菜單SKU體現出的品牌調性上。

馮敏介紹道，gaga的餐飲文化涵蓋全場景、全時段，菜單最大程度體現歐洲café文化與融合元素，提供沙拉、三文治、意粉和小吃，搭配gaga鮮果茶等飲品，滿足一天中隨時隨刻的美食營養需求。

空間——吃透空間功能性，才能完美承載社交需求

空間是gaga品牌所崇尚的生活美學最直觀的展現，跟gaga想要打造的涵蓋全時段的生活方式緊密相連，只有好的空間才能讓人產生停留的欲望，激發人們的社交需求。高品質的空間也讓gaga鮮語成為了綜合性商業體的寵兒，常常能拿到商場里最優質的地段。

gaga鮮語的每一個門店，都在空間設計上下足了功夫，深圳皇庭店更是摘獲2017德國紅點設計大獎。在這個基礎之上，gaga鮮語對于社交場景的思考，也淋漓盡致地體現在了場景設計當中。

在各個新茶飲品牌不斷試驗創意店、概念店時，gaga鮮語已經利用空間把社交的不同場景進行細分，對空間的功能性進行了針對性的開發，從而形成了成熟的店型組合：

全時段·精品輕食空間——購物中心店、步行可達的工作+生活空間——社區店、滿足任意時刻的tea break需求——小棧。

時段——早十點到晚十點，都市人的“最美二分之一生活圈”

“一縷陽光一杯咖啡，最美不過人看人。”馮敏把gaga鮮語的全時段經營策略，稱為都市人的“最美二分之一生活圈”。

“從早十點到晚十點，從早午餐到晚餐，可以墊墊肚子，可以工作談事，可以跟閨蜜交流……除了輕食還有輕酒飲、輕茶飲，輕餐飲模式能讓你更放松隨意。”

全時段經營是當下餐飲行業探索的重點，而gaga鮮語則使門店成為了顧客的生活背景。

gaga鮮語的未來

萬象天地，這個深圳目前最火的購物商場，兩個位置最好的獨棟餐飲鋪位，一家給了星巴克臻選店，而另一家經過層層角逐，最終給了gaga chef——gaga鮮語旗下高端復線品牌，融合lounge & casual dining的國際化新派餐飲空間。

與星巴克臻選店比鄰而居，gaga chef掌握著萬象天地近乎最佳的人流入口，看到機遇的馮敏，在gaga chef的裝修上，一口氣砸下700萬。

有了好的裝修，在服務上，當一個個帥氣的服務員，穿著筆挺西裝，端著漂流主廚精致菜品，禮貌而輕盈的穿梭在滿是設計感的gaga chef，光是這儀式感滿滿的畫面，就成功俘獲了整個深圳：gaga chef從開店以來就一直蟬聯南山區最受歡迎西餐廳榜首。

同樣的裝修選址、設計故事，也發生在gaga鮮語在長寧來福士的上海首店。gaga鮮語將張愛玲母校遺址的獨棟古建裝修得精美而別致，現已成為上海時尚潮人聚集地。

gaga鮮語上海長寧來福士店

好位置足以拯救一個品牌，“在餐飲行業，我們講求一個地點，三個優，地點就是餐廳選址要選好，三個優，即菜品優、服務優、環境優。”馮敏說。

擁有足夠的商業嗅覺的馮敏，馮敏總能憑著直覺拿到最好的鋪位。

gaga鮮語主要服務于23~35歲之間的深具都市氣質的新階層，平均客單價近80元人民幣。不管是品牌定位，還是客戶族群，gaga鮮語一直都是購物中心力邀的熱門品牌。“我們在確定品牌入駐的時候，一般都會先確定gaga鮮語和星巴克的位置，再去邀請別的品牌，”某購物中心招商部人員表示。

“選鋪位是需要系統性的打法，好的鋪位需要等，但有時候需要有足夠的勇氣和前瞻性。這一點，將是gaga鮮語在進行異地擴張的關鍵或者說成敗因素。”馮敏表示，“當然最重要的還是足夠優秀的人才的加入。”

gaga鮮語成立以來堅持的高標準、高投入，已經累積成了任何后來者都很難短期復制的優勢，這也是gaga鮮語的核心壁壘。馮敏介紹，gaga目前已經建立了會員系統、ERP系統、管理系統及標準化運營，為全面擴張做好了準備。本輪融資后，gaga鮮語將以一線城市為重點開設新店，相對快速的進行異地擴張。

值得一提的是，在自有品牌以外，gaga鮮語還聯合美國連鎖餐飲巨頭 Focus Brands，引入旗下6個世界知名連鎖品牌中擴張最快的美國國民小吃“安緹安蝴蝶餅”，并在深圳開設了首家中國旗艦店，這也是gaga做品牌管理，將其經驗復制到更多品牌上的首次成功嘗試。

君聯資本投資總監康毅表示，隨著餐飲業上游及用工逐漸規范化，餐飲企業未來資本化率將會逐步提高，對于投資機構來說可能存在持續的投資機會。在消費服務體驗升級的大趨勢下，餐飲行業接下來幾年會有很好的增長趨勢，這其中，標準化的品類、差異化的企業將會更快跑出來。

馮敏一直有一個將中國茶飲國際化的夢，她自己也一直在研究各種模式或比較有代表性的公司。“茶飲產業是一個千億市場，如今的茶飲市場金字塔結構正在日趨完善，高、中、低各個價位階層的品牌共同努力形成了完整的產業金字塔結構。gaga鮮語的愿景是成為精品社交型輕餐飲第一品牌，并將中國茶飲國際化。”馮敏表示。