當我們看一些品牌，比如蔡瀾越南粉、盛和品、大師兄、鮮粿、牛湯哥……它們都有一個共通點，即手工與現制的比重，發生了變化。不止是快餐，在各種簡餐/正餐/烘焙的業態中，手工成分的占比也在逐漸增加，表現形式則各異。

適度手工化會是餐飲的一個趨勢么？鹿鹿對此產生了一些思考。

適度手工化是一種“再發展”??????

第一個階段，在食品工業化，以及產業分工不充分的時代，一個餐廳可能就是一條集生產、粗加工、精加工、制作以及銷售的完整鏈條。 ?

大部分夫妻店、餐廳和大酒樓都是以前店+后廠的形式存在。我們可以理解為前廳招待食客，后廚是一個不需具備配送功能的微型央廚。現在依舊可以看到很多這樣的餐廳，比如蘭州牛肉面館、手工水餃店等等。

第二個階段，機器取代了人工，突破效率瓶頸之后，伴隨著餐飲的連鎖化發展，餐廳從加工、制作的手作環節中解放出來，以效率第一。 ?

有的餐廳甚至只保留銷售，采用料理包、即時速食，以及各種職能終端（如拉面機）。大幅度提高消費者的就餐便捷性、降低了就餐成本，滿足了新的需求。

當下則像來到第三階段，面對中國的消費升級浪潮，中產階級的崛起、整體消費意愿與能力的變化，餐廳開始重新審視就餐對于消費者的價值。 ?

其中一個變化，就是餐飲的適度手工化。也就是將部分生產、加工環節，重新收回到門店，在很多環節中加入人為參與，并將其公開化展示。看起來是不是覺得像是一種“倒退”的行為？好像把已經簡單的事，又變得復雜了。

但鹿鹿覺得，這是一種 “再發展”，這是外部市場需求和餐飲特性所帶來的。在餐飲的價值構成中，手工是一個無法被剔除，且權重占比很大的模塊，因為這是一個無法完全被機器替代的行業。??

什么是“手工化”？ ? ? ?

手工化主要體現在兩個方面，現制與現做，都跟時效性有關。 ?

現制主要體現在原材料的加工環節，也在門店內完成，而非統一配送成品。比較典型的，就是很多粉/面店把機器搬到了門店，并通過人工完成現磨、現蒸、現切的程序。

現做則看在最終的制作環節，是不是當日現做，是不是現點現做？在制作透明化的當下，看似大家都是現做，實際上仍舊有區別--比如看的見的大鍋現熬的骨湯底湯，比如當場制作的肉夾饃餅子。

那么，這些本都可以去人工完成的工序，為何還要增加成本去做呢？

適度手工化背后的原因？ ? ? ?

鹿鹿認為有幾個因素值得關注:

1，品質的差異 ?

之前的文章里鹿鹿提到過，餐飲跟時間和空間的關系。時間越久，距離越長，完成產品的品質衰減，越大。而適度的手工化，能夠一定程度彌補品質上的缺失。對于很多品類，不管是中餐還是西餐，這種差異是很明顯的：舉個簡單例子，沖調出來的楊梅汁，跟熬制的楊梅汁，冷凍肉漢堡，和手制漢堡，極為明顯的差別。

有品質，更值得購買。

2，價值感不同 ?

餐飲不止是滿足生理飽腹，更映射在心理層面。在各種工業化、便捷性產品充斥生活的當下，手工產品成了稀缺資源，手工制作與價值開始掛鉤，這有點像在一些吃貨心中，連鎖品牌無美食，街邊老破小卻多神店，一個道理。因為少，所以好。

有價值，更愿意購買。

3，溢價的能力 ?

能積累更多價值的產品，可以享受一定程度的溢價，這個在簡、快餐的業態中更加突出，手工程度高的產品更能賣的上價格。因為無論人工或時間，都需要花費代價，而這些代價轉化成的美味，天然自帶溢價能力。

有溢價，也可以接受。

4，制作工藝 ?

對于一些品類或者產品來說，機器依舊無法完成特定的加工環節，因為操作不可被標準化和量化，而在最終呈現上也存在差異。比如面條的拉、扯，火候的大、小。

手工制作，感覺就是比機器強。

工業化與手工化誰更好？??????

工業化能夠有效解決效率與穩定的問題，手工化更能體現產品的價值與差異。有些老餐飲人會詬病工廠出來的東西怎么能吃，產品口感損失太多；同時一些新餐飲人又會質疑手工門店發展潛力，可能連兩個店的標準均一都無法做到。

從2018到2019年，鹿鹿有個體會，很多事情它不是矛盾對立、非此即彼的。比如工業化解決了很多問題，手工化也呈現了新價值，面向市場，我們需要在效率與品質之間，尋求價值平衡點，帶來多贏、進步的可能。適度手工化這件事，相信會有更多的品牌參與探索。