馬云在云棲大會上的演講說出了5個新方向將徹底改變我們的生活：

第一個新：新零售。馬云認為，未來10年，20年，新零售將取代電子商務這一概念，這是線上線下與現代物流結合在一起創造出來的新的零售業，這個模式將會對純電商和純線下帶來沖擊。

第二個新：新制造。未來的制造業用的不是電，而是數據。個性化，定制化將成為主流，IOT的變革將變為按需定制，人工智能是大趨勢。

第三個新：新金融。金融業過去是二八理論，未來是八二理論，如何支持80%的中小企業和年輕人將成為重點。互聯網金融會使金融業變得更加透明，更加公平。基于數據的互聯網金融才能做到真正的普惠金融。

第四個新：新技術。移動互聯網之后，所有基于PC的技術都將被移動化，基于互聯網和大數據的誕生創造了無數想象。

第五個新：新能源，就是數據。數據是人類第一次創造了資源，與衣服不同，數據人家用過你再用會更值錢，是越用越值錢的東西。

很多人講互聯網在沖擊各行各業，電子商務在打擊，摧毀傳統商業，事實上電子商務并沒有沖擊傳統的商業，馬云說，電子商務只是把握并用好了互聯網的技術和理念，產生了一種適應互聯網數據時代的商業模式，真正沖擊各行各業，沖擊就業，沖擊傳統思想，傳統行業的人們昨天的思想，是對未來的無知，是對未來的不擁抱。

我覺得他說的5個新，我們是需要重視的，也是與我們息息相關的，如果你在創業，在做生意，要找工作，更需要好好的解讀。

新零售可能會對現在的商業重構，商業模式會有很大的變化，到底會變成什么樣的商業形式是我最關心的。

這是一個方向性的問題，有人說方向不對努力白費，作為一個生意人或者是創業者，搞不清楚未來的發展方向，，就猶如在黑暗中行走，跌跌撞撞，會摔得頭破血流。

這個商業的變化目前已經來到我們的身邊，智能手機快速的普及，我們已經進入到了移動互聯網的時代，這個速度是跨越式的，很大一部分人直接跳過了PC，抱著一部手機就可以上網了，根本不需要電腦。

在基于這樣的背景下，信息傳達的速度越來越快，生產產品的廠家可以直接找到消費者，渠道變了，商品的流通方式變了，整個的商業結構就會改變。

而這個改變是劇烈的，可以用震蕩來形容。

淘寶為啥不好干，實體店為啥不好干都是有原因的。

淘寶剛興起的時候還是不錯，雙11一天買個幾十萬，幾百萬，幾千萬的都有，很多人看到這個數字，我靠那么牛逼，我也要進去玩玩。

本來300萬個店鋪服務8000萬消費者，是挺好的，都有錢賺，但是當有了800萬個店鋪的時候，就不好玩了，競爭太大，都是虧損。

賣東西的人多了，買的人又沒有增加，PC端的流量已經到頂了，僧多粥少的地步，所以都不好干了。

實體店的壓力主要來自兩方面，一是房租不斷的上漲，二是消費者的可選擇權越來越多，我不一定要親臨你的店買東西，網上更方便，東西也多，又實惠。

以后除了必須到店接受服務的外，比如理發，洗腳按摩，這種必須要親自來，賣其他產品的基本很難生存。

手機上一點，東西就到家了，這么方便，你說誰還愿意跑出去買呢。

銷售的渠道變了，以前是只能通過門店購買，10年前開門店的都有錢賺，現在基本很難賺到錢了，具統計中國的店鋪倒閉周期是8--12個月。

一個新開的店鋪經歷8到12個月后就會倒閉關門，然后會有下一個人再來接盤，同樣的8到12個月后倒閉，下下一個又來接盤，周而復始，就這樣一直循環下去，一個一個的傻X真多。

這就是實體店的現狀，

未來的零售是什么？

這個趨勢是啥呢？

就是手機購物。

未來估計會有10億人玩手機，智能端在未來幾年會是一個爆發期，這么龐大的一個基數，產生的商業價值也是巨大的。

通過手機就能上網，瀏覽信息，購物，現在的物流已經很發達了，不管你在哪個村哪個山溝溝，快遞都可以到你家。

可以在手機上買東西，當然也可以在手機上賣東西，當智能端的購物體系建立的很完善的時候，那些中間商，代理商基本就會不復存在，減少流通環節，產品直接到消費者手上。

對農民來說也是極好的，自己家的東西也可以拿到手機上來銷售，不需要賣給中間商，不會讓他們賺一道錢了。

所以我覺得未來會在手機上賣東西的，或是教別人在手機上賣東西，懂網絡營銷的，擁有這些技能一定會大有作為。

本文作者彭超（微信：490713268），紅餐網專欄作者；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：cjm1900