一個出錢，一個出命，創(chuàng)業(yè)者和投資人到底誰應(yīng)該更認(rèn)真更負(fù)責(zé)？

今天的我們，恰逢盛世，有著無限的發(fā)揮空間，中國各行各業(yè)都結(jié)束了粗狂式以資源和勇氣為導(dǎo)向的發(fā)展階段，又都迎來了以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等為首的新技術(shù)爆發(fā)應(yīng)用期，當(dāng)然，更關(guān)鍵的是，舉國上下，都在聚焦資源為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境，這都為一個年輕人釋放自己的潛力提供了極為廣闊的舞臺！

然而，如果不能腳踏實(shí)地的釋放潛力，很有可能就成為斷了線的風(fēng)箏，一時會飛的更高，但早晚都要灰飛煙滅……

創(chuàng)業(yè)，必須腳踏實(shí)地

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，顯然，首先是創(chuàng)新在前，只有識別到了一個社會或者身邊的既定痛點(diǎn)、問題，并且創(chuàng)新性的提出了解決方案，那么才有可能在執(zhí)行的過程中取得創(chuàng)業(yè)成功，可以說，在今天這個時代，沒有創(chuàng)新意識就很難有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目！

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心就是學(xué)會識別問題、痛點(diǎn)，然后尋找解決的可執(zhí)行方案！

創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新并不一定是要有原創(chuàng)性的產(chǎn)品，創(chuàng)新一般分為技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和社會創(chuàng)新，絕大部分的創(chuàng)新都是圍繞工藝創(chuàng)新和社會創(chuàng)新來開展的，比如像日本的崛起，并不是他們的技術(shù)原創(chuàng)有多厲害，而是他們可以把引進(jìn)的美國技術(shù)通過工藝創(chuàng)新用更低的成本生產(chǎn)出來更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這種創(chuàng)新的效益是巨大的！

而社會創(chuàng)新更是如此，我們今天所看到幾乎大多數(shù)知名的公司，都是社會創(chuàng)新的產(chǎn)物，比如阿里巴巴，比如滴滴出行，這里面其實(shí)也沒有原創(chuàng)性技術(shù)或者工藝性革新，而是識別了一個社會低效率的問題，通過利用成熟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建了新的高效率解決這些問題的平臺，不僅僅是讓社會效率更高、更美好，而且讓更多的人參與其中！

今天所說的“共享經(jīng)濟(jì)”，絕大多數(shù)都是在社會創(chuàng)新上解決需求或者痛點(diǎn)滿足的低效率作為出發(fā)點(diǎn)的！

盲從，結(jié)果注定失敗

人作為一種群體動物，特別容易出現(xiàn)對熱點(diǎn)概念的盲從，而這對于創(chuàng)業(yè)是最大的障礙！并且特別容易用所看到熱點(diǎn)邏輯來解釋自己未來的商業(yè)空間，反而忽略了當(dāng)下的實(shí)務(wù)問題，最終導(dǎo)致，要么沒有盈利能力而失敗，要么有了資金燒完后而失敗……

用“熱點(diǎn)概念”來解釋未來而不是踏踏實(shí)實(shí)去做創(chuàng)新突破，實(shí)際上是一種“以未來解釋未來”的空邏輯循環(huán)，只是現(xiàn)在這個時代的確是太偉大了，即使是“空對空”的模式，依然可以獲得很大的關(guān)注，只可惜，白白耽誤了很多年輕人的寶貴青春生命……

要知道，虧得錢，投資人會在其他項(xiàng)目上賺回來，而創(chuàng)業(yè)者的青春時間再也不可能回來，所以，一個出錢，一個出命，到底誰應(yīng)該更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)？答案，我想不說自明!

總之，從愛惜自己的時間角度，創(chuàng)業(yè)初期，多一點(diǎn)針對痛點(diǎn)的創(chuàng)新意識，想辦法高效率的去解決痛點(diǎn)，要比刻意去迎合熱點(diǎn)或者設(shè)計(jì)某種理論邏輯更對得起自己青春的年華！

青春，總會謝幕，一點(diǎn)都不能浪費(fèi)。

本文作者孔令博，紅餐網(wǎng)專欄作者；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：紅餐網(wǎng)”；文章內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn)，不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 ：cjm1900