很多O2O項(xiàng)目，發(fā)展到一定的階段之后就會(huì)遇見天花板的瓶頸，那么怎么突破這個(gè)天花板呢？理解什么是標(biāo)準(zhǔn)化、制定好標(biāo)準(zhǔn)化、用好標(biāo)準(zhǔn)化非常重要。

標(biāo)準(zhǔn)化是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)和管理等實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性的事物和概念，通過制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和效益。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。

標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理通常是指統(tǒng)一原理、簡(jiǎn)化原理、協(xié)調(diào)原理和最優(yōu)化原理。大部分人理解的標(biāo)準(zhǔn)化只停留在第一層面上：統(tǒng)一原理。其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化一點(diǎn)也不沖突，標(biāo)準(zhǔn)化的目的很重要的一點(diǎn)是獲得最佳效益，除了統(tǒng)一性，還有簡(jiǎn)化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、模塊化、組合化等，很多定制化的服務(wù)和產(chǎn)品也都是模塊化的組合，不是完全的定制化。

統(tǒng)一原理

就是為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率，對(duì)事物的形成、功能或其他特性，確定適合于一定時(shí)期和一定條件的一致規(guī)范，并是這種一致規(guī)范與被取代的對(duì)象在功能上達(dá)到等效。

統(tǒng)一原理的三個(gè)要點(diǎn)：一致規(guī)范、功能等效、相對(duì)統(tǒng)一，O2O項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)等都需要一致規(guī)范和功能等效，在線上相對(duì)來說好實(shí)現(xiàn)，但是很多瓶頸是在線下，做不好這一塊就很容易失去客戶的信任和支持。而且統(tǒng)一原理要求的不是絕對(duì)統(tǒng)一，是在一定的條件下和一定的時(shí)期的相對(duì)統(tǒng)一，隨著時(shí)間的推移和條件的改變，舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。

簡(jiǎn)化原理

就是為了經(jīng)濟(jì)有效地滿足需要，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的結(jié)構(gòu)、型式、規(guī)格或其他性能進(jìn)行篩選提煉，剔除其中多余的、低效能的、可替換的環(huán)節(jié)，精煉并確定出滿足全面需要所必要的高效能的環(huán)節(jié)，保持整體構(gòu)成精簡(jiǎn)合理，使之功能效率最高。簡(jiǎn)化的實(shí)質(zhì)不是簡(jiǎn)單化而是精練化，其結(jié)果不是以少替多，而是以少勝多、以精勝多。現(xiàn)在很多行業(yè)都在強(qiáng)調(diào)的單品取勝法則，其實(shí)確切的說應(yīng)該是精品取勝法則，單品制勝的概念容易把人帶溝里去，消費(fèi)者不管你品種的多少，而在乎的是你品種的品質(zhì)，精品策略才是符合簡(jiǎn)化原理的核心和方向。

協(xié)調(diào)原理

為了使標(biāo)準(zhǔn)的整體功能達(dá)到最佳，并產(chǎn)生實(shí)際效果，必須通過有效的方式，協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)因素之間的關(guān)系，確定為建立和保持相互一致，適應(yīng)或平衡關(guān)系所必須具備的條件。

企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，必定帶來很多矛盾的地方，標(biāo)準(zhǔn)化的核心之一就是如果做好協(xié)調(diào)，只有協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，平衡好各種利益，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，才能有后勁

優(yōu)化原理

按照特定的目標(biāo)，在一定的限制條件下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的構(gòu)成因素及其關(guān)系進(jìn)行選擇、設(shè)計(jì)或調(diào)整，使之達(dá)到最理想的效果，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化原理稱為最優(yōu)化原理。

其實(shí)優(yōu)化的核心就是持續(xù)改進(jìn)，改進(jìn)產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)、改進(jìn)服務(wù)以及改進(jìn)成本等，這是一個(gè)沒有終點(diǎn)的優(yōu)化過程。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有系統(tǒng)性、國(guó)際性、動(dòng)態(tài)性、超前性、經(jīng)濟(jì)性，標(biāo)準(zhǔn)化沒有萬能的法則，只有真正理解了標(biāo)準(zhǔn)化的含義，根據(jù)具體的情況去實(shí)踐，不斷優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)，才能突破公司發(fā)展的天花板。另外千萬不要把標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化、定制化給割裂成對(duì)立面，其實(shí)他們都是互補(bǔ)統(tǒng)一的。

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