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餐廳這樣做,保你開業(yè)就一炮而紅!

楚劍 · 2016-05-05 11:48:59 來源:紅餐網(wǎng) 1531

為何這些餐廳不能一炮而紅?生意不能穩(wěn)定上升呢?

首先是技術(shù)和管理得到顧客認可的程度不高。這是決定餐廳生存和發(fā)展的內(nèi)部原因,也是一切企業(yè)生存和發(fā)展的根據(jù)。


其次是宣傳、地理位置、環(huán)境等得到顧客認可的程度不高。這是決定餐飲門店生存和發(fā)展的外部因素。

這就是說,只要技術(shù)、管理、宣傳、地理位置、環(huán)境比周邊同行做得好,餐飲門店就可以一炮打響。

下面我們就技術(shù)、管理和宣傳三點進行具體說明。

1技術(shù)水平

在餐飲業(yè),技術(shù)水平主要包括以下六個方面。

1、食品安全

食品安全直接關(guān)系人的健康,是體現(xiàn)技術(shù)水平最關(guān)鍵的方面,也是目前中國一些餐飲企業(yè)不夠重視的一個方面。比如,某些餐廳出售隔夜菜、出售來歷不明的肉食等。


2、食品質(zhì)量

食品質(zhì)量的好壞,直接決定顧客是否消費和再次消費,食品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

3、食材質(zhì)量

食材質(zhì)量直接決定食品質(zhì)量。當(dāng)今餐飲業(yè),很多企業(yè)為了保證產(chǎn)品的地方風(fēng)味,都愿意使用當(dāng)?shù)氐脑希@是提升本企業(yè)競爭力的優(yōu)勢之一。


4、食品營養(yǎng)

不管出售什么食品,至少要保證其對人體有利,也就是保證食品含有足夠的熱能和營養(yǎng)素。

5、食品口感

食品口感主要決定于廚師的烹飪技術(shù)。當(dāng)今中國餐飲業(yè),普遍比較關(guān)注食品口感,這個沒有錯,只是在關(guān)注食品口感的同時,也不能忽略其他方面。

6、服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)也是一種技術(shù)。細心、周到的服務(wù)往往能留給客人美好的印象,也是贏得客人再次消費的原因。

2管理水平

目前,中國餐飲業(yè)的管理水平普遍不高。要想提升本企業(yè)的管理水平,需要具備哪些條件?

1、高層管理者精通管理


這里需要提示的是:某些企業(yè)為了引進高管,將具備大型連鎖企業(yè)高管經(jīng)歷作為招聘條件。這顯然是片面的。要知道:大型連鎖企業(yè)的高管并非都精通管理,相反,小型企業(yè)精通管理的高管卻不少,其中某些高管的管理能力不次于大型連鎖企業(yè)的高管,只是有些人才被埋沒而已。

比如,春秋戰(zhàn)國時代秦國引進的人才百里奚、商鞅、范雎被秦國重用前就是被埋沒的。

2、建立完善的企業(yè)制度

企業(yè)制度是進行管理的根據(jù),只有建立完善的企業(yè)制度,管理才能有據(jù)可依。具體來說,企業(yè)制度最好以《員工手冊》和《工作手冊》的形式出現(xiàn),并且人手一冊。其中《員工手冊》規(guī)定的是禁止員工怎么做的內(nèi)容,《工作手冊》規(guī)定的是員工應(yīng)該怎么做的內(nèi)容。

3、不干涉最高管理者職權(quán)

我們知道,在企業(yè)里,干涉最高管理者的一般有兩種人:業(yè)主本人和業(yè)主親屬。對于一位有遠見的業(yè)主,是不會干涉最高管理者職權(quán)的,也不會容許自己的親屬干涉最高管理者,甚至根本不用親屬。反之,缺乏遠見的業(yè)主,既容易干涉最高管理者,也容易讓自己的親屬干涉最高管理者。對于企業(yè)來說,干涉最高管理者,不僅會導(dǎo)致人才流失,而且會導(dǎo)致企業(yè)無法提高管理水平。

4、齊心協(xié)力

我們知道,團隊的三要素是自主性、思考性和合作性。

其中的合作性就是指齊心協(xié)力。在餐飲企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)不少餐飲門店有不齊心協(xié)力的情況。比如,某些餐飲門店的廚房喜歡搞獨立,和其他部門不齊心。特別是那些將廚房承包給某一廚師的餐飲門店,不僅不能齊心協(xié)力,而且容易產(chǎn)生幫派。一旦廚房形成幫派,廚房的管理就很難規(guī)范,企業(yè)的管理水平也很難提升。

為何廚房承包容易形成幫派?廚房承包需要注意什么?


第一,幫派的根源來自于私心,如果承包者私心較重,幫派的形成就有可能。

第二,承包者在承包中是否有貓膩?這是判斷私心是否嚴(yán)重的標(biāo)準(zhǔn),有貓膩就是私心嚴(yán)重。

第三,承包者是否公開廚房人員的工資?如不公開,就等于破壞了管理的公平、公正、公開三原則。

第四,承包者是否懂管理?如果承包者不懂管理,即使實行廚房承包,廚房的管理也不會規(guī)范,廚房管理不規(guī)范,就很難控制成本。第五,承包者的協(xié)作力如何?協(xié)作力不強,既是私心嚴(yán)重的表現(xiàn),也是不懂管理的表現(xiàn)。第六,承包者是否嚴(yán)格要求下屬?這也是判斷承包者是否懂管理的標(biāo)準(zhǔn)。


3宣傳力度

宣傳力度直接決定餐飲門店前期顧客的多少,特別是對于不知名的餐飲門店來說,更是如此。為了更清楚地說明宣傳力度,我們先從宣傳對象、宣傳內(nèi)容、宣傳形式、宣傳時機談起。

1、宣傳對象

這里的宣傳對象指方圓5公里內(nèi)有消費意向的人群。

2、宣傳內(nèi)容

很多餐飲門店在開業(yè)期間往往只宣傳優(yōu)惠的內(nèi)容。但是優(yōu)惠作為餐廳的一種促銷方式,只能作為宣傳的附加內(nèi)容,不能作為宣傳的主題。那么作為企業(yè),最需要宣傳的內(nèi)容是什么呢?

第一,宣傳企業(yè)精神或價值觀。有一個眾所周知的案例,就是宋朝的梁山集團,梁山集團在提出核心價值觀“替天行道”后,將這一核心價值觀制作成旗幟廣告懸掛在顯著位置。正是這一廣告,讓梁山集團由最初的數(shù)百人發(fā)展到后來的數(shù)萬人。

第二,宣傳企業(yè)賣點。這里的賣點就是人無我有或人有我優(yōu)的特點。比如,同樣是經(jīng)營湘菜,人家的原料來源于當(dāng)?shù)仄胀ㄔ希脑蟻碓从诋?dāng)?shù)氐臒o公害原料。無公害原料就是賣點。

3、宣傳形式

宣傳形式有多種,主要根據(jù)本企業(yè)的廣告費用預(yù)算來決定采用什么宣傳形式。這里推薦三種供參考。

(1)微信。微信有費用低廉和傳播速度快的特點,也是目前最受歡迎的宣傳形式之一。


那么,客人憑什么關(guān)注企業(yè)的微信?

其一,值得分享。只有企業(yè)的精神或核心價值觀或某個賣點吸引了客人,客人才會心甘情愿地關(guān)注企業(yè)的微信。

其二,給予優(yōu)惠。也就是給予關(guān)注微信的客人一定優(yōu)惠。

(2)錢夾紙巾廣告。需要提示的是:在使用錢夾紙巾廣告時,紙巾要符合國家衛(wèi)生要求,不然,就有損自己的企業(yè)形象。

(3)電梯廣告。這里的電梯廣告指餐飲門店方圓5公里內(nèi)的住宅或?qū)懽謽堑碾娞輳V告。電梯廣告針對性強,傳播效果好。

4、宣傳時機

當(dāng)您的餐飲門店新開業(yè)時,那就要把握宣傳的時機。如果考慮做媒體廣告,提前10天開始宣傳即可。如果不考慮做媒體廣告,建議按照以下時間進行宣傳:

餐位500個以上的門店:至少提前3個月宣傳

餐位200個以上的門店:至少提前2個月宣傳

5、宣傳力度

宣傳力度主要根據(jù)餐飲門店知名度和規(guī)模大小確定。作為一家新開業(yè)的餐飲門店,宣傳對象需要達到多少才能保證開業(yè)時有足夠的客戶呢?這里提供以下參考意見:

餐位500個以上的門店:宣傳對象5萬人次以上

餐位200個以上的門店:宣傳對象2萬人次以上

我們知道,宣傳力度與宣傳費用直接相關(guān)。一旦一家新開業(yè)的餐飲門店第一個月生意紅火,就說明已經(jīng)成功了一半。如果第一個月生意僅紅火了幾天,再想讓生意紅火就比較困難。因此,開業(yè)前的宣傳費用要花完,而不要節(jié)省。那么,宣傳費用以多少為宜呢?這里提供參考建議:

非品牌餐飲門店:按照年銷售額的1%-2%

品牌餐飲門店:按照年銷售額的3%-4%

說到這里,有人要說了:有些餐飲門店,其他方面都不怎么樣,僅僅因為食品口感好而生意火爆;而另外某些餐飲門店,盡管食品口感很好,卻生意一般。這是怎么回事?

這個問題的答案,可以以一些高校招收頭名狀元一事來回答。某高校在某地招收理科頭名狀元。考生前兩名成績?nèi)缦拢?/p>

排名語文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)生物總分

150分90分30分40分40分40分290分

240分80分40分40分40分40分280分

該高校從學(xué)生成績中,發(fā)現(xiàn)這個地方只有數(shù)學(xué)一門功課比較好,其他功課都不及格。結(jié)果該高校還是錄取了第一名學(xué)生。

該高校的做法和顧客在餐飲門店消費是一樣的道理,就是當(dāng)大家其他方面差不多時,如果一家餐飲門店某一方面占優(yōu)勢,往往容易吸引顧客。但是,當(dāng)一家餐飲門店某一方面占優(yōu)勢,而綜合得分低于同行時,則容易失去顧客。


從以上分析可以知道,只要您的餐飲門店在技術(shù)、管理、宣傳、地理位置和環(huán)境上超越同行,您的餐飲門店就會一炮打響。

當(dāng)然,餐飲門店一炮而紅之后,如何繼續(xù)保持生意穩(wěn)定提升呢?除了要保持自己的技術(shù)水平、管理水平和宣傳力度外,還需要正確的價值觀,特別是正確的核心價值觀,因為企業(yè)的行為是由企業(yè)價值觀決定的。

總之,只要您的企業(yè)擁有技術(shù)水平和管理水平高的人才,同時進行有效宣傳,并保證本企業(yè)核心價值觀的正確,那么,您的餐飲門店不僅會一炮打響,而且會非常穩(wěn)定地向前發(fā)展。


(文章為作者獨立觀點,不代表紅餐網(wǎng)立場,轉(zhuǎn)載請注明作者及出處。入駐作者專欄請聯(lián)系小編:QQ 384643049)


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楚劍,湖北仙桃人,政治學(xué)與工商管理學(xué)專業(yè),餐飲職業(yè)經(jīng)理人。2000年從事餐飲業(yè),先后在北京千鶴村酒樓、浙江明州大酒店等任執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理。代表作品有《如何打造超級組織力》,個人微信號:cn18931226

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